Show simple item record

dc.contributor.authorRamsdal, Helge
dc.contributor.authorSkorstad, Egil J.
dc.contributor.authorStrøm, Øystein
dc.date.accessioned2009-06-16T12:46:11Z
dc.date.issued2009-06-16T12:46:11Z
dc.identifier.isbn978-82-7825-268-0 (online)
dc.identifier.isbn978-82-7825-250-5 (trykt)
dc.identifier.issn1503-2612 (online)
dc.identifier.issn0805-8164 (trykt)
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/148608
dc.description.abstractRapporten oppsummerer de teoretiske og empiriske studieer som er gjennomført i forbindelse med prosjektet ”Et inkluderende eller ekskluderende arbeidsliv?” – et forskningsprosjekt under Norges Forskningsråd’s Strategisk høgskoleprogram. Prosjektet har tatt for seg ulike analytiske innfallsvinkler til ”fleksible organisasjoner”, og viser nødvendigheten av å anvende et fleksibilitetsbegrep som omfatter både bemanningsmessige, strukturelle, kulturelle og interorganisatoriske forhold for å gripe de endringsprosessene som skaper ”fleskible organisasjoner”. Et hovedformål har vært å nyansere og presisere de utfordringer og dilemmaer en står overfor i analysen av fleksibilitet i arbeidslivssammenheng. Rapporten diskuterer på grunnlag av casestudier fra private og offentlige virksomheter betingelsene for at organisasjoner skal fremstå som fleksible, hvilke strategier som er valgt i utviklingen av et ”fleksibelt arbeidsliv”, og hvilke konsekvenser disse kan ha for de ansattes arbeidsvilkåren
dc.format.extent1251321 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isonoben
dc.relation.ispartofseriesRapport (Høgskolen i Østfold)en
dc.relation.ispartofseries2009:1en
dc.subjectorganisasjoneren
dc.subjectarbeidsmiljøen
dc.titleFleksible organisasjoner: alternative strategier og arbeidsmiljømessige konsekvenseren
dc.typeBooken
dc.typeResearch reporten


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record